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一個(gè)專業(yè)的服裝廠有很多部門，業(yè)務(wù)部，生產(chǎn)科，技術(shù)室，裁剪車間，生產(chǎn)車間，后整車間，燙整車間，庫房，以及會(huì)計(jì)室部門。下面云南服裝廠的小編為大家具體介紹各部門的作用和負(fù)責(zé)的事情。幫助想要了解服裝廠的朋友們做個(gè)參考。

　　業(yè)務(wù)部：

　　所謂業(yè)務(wù)部顧名思義就是為工廠接訂單的部門。像我家工廠前期就是由業(yè)務(wù)人員聯(lián)系進(jìn)出口服裝公司，公司會(huì)根據(jù)工廠規(guī)模、技術(shù)特征，選擇適合的訂單分配給工廠代加工。現(xiàn)在做的年頭長了，公司會(huì)主動(dòng)通過業(yè)務(wù)人員找到工廠負(fù)責(zé)人，說明待加工訂單類型、報(bào)價(jià)。談妥后簽訂合同進(jìn)行生產(chǎn)。

　　生產(chǎn)科：

　　生產(chǎn)科負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃，督促生產(chǎn)進(jìn)度?？芍^是一個(gè)統(tǒng)籌規(guī)劃的科室，將具體的生產(chǎn)安排詳細(xì)化，可以說是將一件衣服進(jìn)行細(xì)分，每個(gè)部分劃歸各個(gè)專屬負(fù)責(zé)的車間，要求其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成自身指標(biāo)，只有從整體性掌握生產(chǎn)進(jìn)度，才能將工時(shí)消耗到最低，也避免了延誤工期帶來的損失。

　　技術(shù)室：

　　首先，需要根據(jù)國外客戶提供的樣本進(jìn)行打板，之后制作樣衣。只有樣衣的成形，并得到肯定，才能進(jìn)行下面的大批量生產(chǎn)。技術(shù)室相當(dāng)于工廠的腦，需要解決在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)各種技術(shù)問題、突發(fā)問題。

　　裁剪車間：

　　裁剪是縫制的基礎(chǔ)，需嚴(yán)格按照樣板裁出衣片規(guī)定的規(guī)格。裁剪是門很大的學(xué)問，如何降低廢料、保持布料平整、維持布料張力等都是功夫活。

　　生產(chǎn)車間：

　　裁剪產(chǎn)生的衣片，需要經(jīng)過生產(chǎn)工人之手使之立體成型。這是服裝加工的核心所在，流水線的最關(guān)鍵之處。會(huì)根據(jù)服裝的難易程度，分為若干道工序，簡言之，將面料加工為成品。我們工廠是以班組為單位，訂單數(shù)量大，會(huì)調(diào)配大部分班組集中生產(chǎn);訂單數(shù)量小，則會(huì)安排各個(gè)班組進(jìn)行不同的訂單加工。

　　后整車間：

　　生產(chǎn)車間產(chǎn)生的成品并不算完活，需要后整車間進(jìn)行后續(xù)的整理，大體包括：鎖眼，釘扣，線頭，包裝等。我家工廠是先經(jīng)過中查(剪線頭、釘扣等)，再到總查，從總體上減少殘貨數(shù)量。

　　燙整車間：

　　有的工廠合并到后整車間，因我家工廠做外貿(mào)加工，要求很嚴(yán)格，所以單獨(dú)成立這一部門。人們常用“三分縫制七分整燙”來強(qiáng)調(diào)整燙是服裝加工中的一個(gè)重要的工序。根據(jù)不同面料，有專門的設(shè)備和不同的工序。

　　庫房：

　　負(fù)責(zé)保管發(fā)放面料輔料的部門。以及出口后，所剩的成品數(shù)量。庫房管理人員需要很強(qiáng)的責(zé)任感，細(xì)心和耐心。具體經(jīng)驗(yàn)細(xì)節(jié)以后會(huì)出帖子詳細(xì)說明。

　　會(huì)計(jì)室：

　　建立總賬、明細(xì)賬、現(xiàn)金賬、銀行帳，這些都是最基本的，車間用的機(jī)器設(shè)備

　　歸為制造費(fèi)用、固定資產(chǎn)賬、還有工人工資、日常損耗等費(fèi)用帳，根據(jù)每筆業(yè)務(wù)分別作記錄，然后下賬，出報(bào)表。

　　服裝廠就基本介紹這么多，不管是想要找云南服裝廠還是開云南服裝廠都可以做個(gè)參考，找服裝訂單找服裝加工廠都可以上云南喬詩曼制衣廠